麻煩你幫我圈起來，幫我在下面寫幾句話”，這句溫馨提示頻頻出現在余世維博士6月18日的演講之中。

2014年6月18日，綠谷明珠精品酒店組織包括總經理在內的11名管理人員參加了余世維博士的關于《中階主管新定位》的精彩講坐。

此次課程主要圍繞“中速發展下——中階主管的新定位”展開。對上，老板想著省人，對下，員工想著省事，對外，客戶想著省錢。余世維分析了中階主管應該如何應對。被譽為“中國管理教育第一人”的余世維老師在臺上時常與學員互動，比較注重寓教于樂。當模仿日本小職員低頭哈腰地搪塞上司時，他會運用地道的日語和詼諧的動作令學員們發笑，之后再提綱挈領：“貨賣不賣得掉、錢收不收得回，要先把這兩件老板最關心的事做了”。而作為世界多所著名大學的客座教授，余世維又具有學者氣質。舉例時，他既能回溯歷史，又能緊跟時事。

余世維博士先后從老板想的和你不一樣、手下想的和你不一樣、客戶想的和你不一樣等三個方面進行了詳細闡述，并配有典型的案例分析，使我們感觸頗深。  

李克強總理13年夏季說，我國的發展正從高速轉為中速，這表示每一個企業都不可能再天天過年了。

既然日子不是那么好過，做老板的就想少用點人，員工就想跳槽走人，客戶就想物超所值。  

公司最重要的人員其實是中層干部，他們最容易表現，也最容易被罵。那么，中層干部要怎么在這一個大浪淘沙的季節，讓自己屹立不搖，而且干得愉快？

問題是大部分中層主管都以為每天上班帶人，努力工作就可以繼續留任。其實老板想的跟你不一樣，手下想的跟你也不一樣，客戶想的跟你更不一樣。 

這個課程就是針對這三個方面，提出了許多寶貴的見解，因為余老師從員工做到董事長，本身也是各個行業的客戶，他會很清楚地告訴你，你要怎么調整你自己，讓大家都喜歡你。

培訓結束后，總經理程晉勇先生組織安排參訓人員展開培訓后心得感悟的討論，酒店每個部門從自身的發展及管理方面進行了總結，并號召大家將培訓中所學到的知識應用到工作當中去，培訓到每位員工。